| キーワードシソーラス （同義語・類義語） このページは 2007 年 09 月 07 日 18時15分56秒 にクロールしたキャッシュ情報です。 |
こなす
[ 65] こなすの *O型なんだもん*
[引用サイト] http://yaplog.jp/pribear/
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熱しやすく冷めやすい、典型的なO型のこなすですが、ちょこちょこ作る作品たちをこちらで紹介していこうと思っています そですねーー。毎年思っていることですが、SHOPに月１でも新しい仲間を加えられるようにがんばりたいです。 自分にとってはものすごく高い目標ですが、１つでも２つでも、今年はこれができた！！と思えるものが増えるようにがんばって過ごしていきたいです。 それまでは、ウンチが固くなってきたぞ！と普通食に戻したとたんにまた「下痢ピー」に後戻りしていました。 耳鼻科に行った水曜日、その足でこなすの実家に帰ってきていたので、こなす母が「揚げ物解禁！」とばかりにからあげと春巻きを作ってくれました。 今回はフライパンで焼いた後にオーブンに入れるという新たな技をパパが取り入れ、真ん中が半生のキレイなローストビーフが完成！！ ウイルス性の胃腸炎、と医者には言われましたが、風邪だーと思ってれおを連れていくと必ず「ウイルス性の胃腸炎」と診断されるので信憑性は「？？？」です。 幼稚園では鼻水と咳の風邪が流行っているようだったので、下痢ピーの風邪で体力が弱っているところに更なる風邪菌をもらってきたのかもしれません。 土日も鼻水と咳はひどく出ていましたが、月曜日に幼稚園で使う「無地の白いワイシャツ」をどうしても土日のうちに買わなければならず、ワイシャツ探しに車で外出。 連日外出の疲れと風邪のだるさのせいか、耳が痛いと言いながら、れおはすぐにベッドに入って寝てしまいました。 前回の経験があるので、アナウンスは直前までしないほうがいいかもね、と大人たちでたくらみ、れおには当日の朝に「今日はばーばん家に遊びにいくよ♪」と言ってみました。 車の横で「れおくんが開ける〜！」と騒ぐれおにカギを渡した瞬間、スルリとすべったカギは、車の乗っている台と土台とのわずか数センチの隙間に落ち、地下まで落下してしまったのでした。 定期メンテナンスなどの際に「ついで」に拾ってもらったり、近くの作業の「ついで」にうちのマンションに寄って拾ってもらったりする場合は、無償。緊急出動の場合は、有償なのだそうです。 いーーよ。オレが下まで行って拾ってくるよ。一番下の段に乗るから、下げてくれればいいから。拾ったら携帯でゆっちゃん(こなすのこと)に電話すればいいじゃん。 と言っていたのですが、もし万が一こなすが操作を間違えたり、もし万が一パパがどこかにはさまれちゃったりしたら？スプラッタな想像をしてしまい、「絶対やだ！」と断固拒否しました。 その後、なんとか実家へ向かい、れおが遊びに気をとられている間にこっそり二人で抜け出して、のんびりごはんを食べ、のんびりカラオケで歌い、のんびり帰ってきました。 本当はコースターが５枚作れるキットなのですが、我が家ではそんなにコースターを使う機会がないので、ちょいとアレンジ。 適当に型紙をとったものの、思ったよりぴったりサイズにできてびっくり。ちょっと余裕を持たせてサイズをとったはずが・・・あぶないあぶない(笑) フリーステッチングのキットで、専用の針に刺繍糸を通し、下絵に沿ってひたすらプスプスとさしていくだけで、刺繍っぽくなっていきます。 このフリーステッチング、チクチクと針をさすと、裏側にループができていくのですが、最終的に糸抜けを防止するために、裏から接着芯を貼ります。 薄い布地に刺繍した場合、接着芯を貼ると裏側のループ糸がぐしゃりとつぶされて張り付いているのが表から丸見え！！ 今回使った布地は、自分で用意したものでなく、キットで雑誌についてきたものです。この布で、フリーステッチングでコースターを作れ、というわけです。 しかも、一緒に食べていた「柿の種」をあんこの部分に差込み差込み、ぱりぽりとたいやきにしてはありえない音をたてながら食べていました。 ちょっとおいしそうに見えたので、こなすもやってみたら、あんこの甘さと柿の種の辛さが口の中いっぱいに広がって(笑)意外においしかったです *コメント*子育て真っ最中の１児のハハです子育ての合間にあみぐるみやフェルト手芸していますなにぶんＯ型のため、熱中しやすいですが長続きしません(笑) |
[ 66] 【中級】仕事を3倍こなすコツ 第1回：ITpro
[引用サイト] http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20060810/245638/
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企業の経営戦略をリードする戦略コンサルタント。多くの情報の中から本当に重要なことを見極め，ときには物事を100年単位の大きな視点で捉えてみる。その仕事の進め方や思考法に学ぶべき点は多い。SEから戦略コンサルタントへの転身を果たした筆者が，自分の経験を踏まえ，問題の本質を捉え，3倍のスピードで仕事をこなすコツを伝授する。 読者の中には，ITエンジニアとしてのキャリアのゴールをコンサルタントと考えている人も多いのではないだろうか。 しかし，プログラマやSEとコンサルタントとは，ものの考え方や発想法が根本的に違うと言ってよい。そのためSEからコンサルタントへの転身を図るのは，かなりの苦労を伴うものだ。 今回は，かつて筆者が日本IBMのSEから戦略コンサルタントへと転職した経験を踏まえて，コンサルタントの仕事ぶりや思考法を紹介する。コンサルタントへのキャリアアップを目指す際の参考にして欲しい。また，現在の職種のままでスキルを向上させたいという人にも，ふだんの仕事の効率の向上に役立てていただきたい。 SEとコンサルタントでは，年齢が同じでも，平均年収は大きく異なる。最近はスーパーSEも登場しているので一概には言えないが，数百万円の差があるのが普通だろう。ITコンサルタントではなく，企業の経営戦略全般についてコンサルティングする戦略コンサルタントになると，年収はさらに高くなる。筆者の経験から言うと，ITコンサルタントの人月単価は500万円程度だが，戦略コンサルタントのそれは600万円を超える。戦略コンサルタントの年収は，SEのおよそ2倍に当たると言ってもいいだろう。 なぜコンサルタントの年収が高いのか。それは顧客から払ってもらう料金が，大きく違うからである。SEとコンサルタントの能力には境界があり，筆者はそれを「E2C（Engineer To Consultant）Boundary」と呼ぶ。その境界は，「顧客を正しい方向にリードし，それによって十分な対価を支払ってもらえる能力があるかどうか」の違いと定義できる（図1[拡大表示]）。 顧客がお金を払ってでも雇いたくなる何らかの専門領域を持った人材を「プロフェッショナル」と言う。IT業界で顧客がプロフェッショナルにお金を支払うケースは次の3つである。 誤解を恐れずに言えば，(1)が主にコンサルタントの仕事，(2)がシステム開発に携わるSEの仕事，(3)が運用保守やアウトソーシングに携わるSEの仕事となる。人月単価で計算するこの業界の悪癖を肯定するわけではないが，この場では理解しやすいように人月単価の相場観で比較すると，(1)＝300〜600，(2)＝120〜250，(3)＝100〜150（万円/人月）といった数字であろうか（これも今となってはかなり楽観的な数字だが）。運用保守・アウトソーシングSE，システム開発SE，コンサルタントの順に人月単価が高くなる。 図2 顧客が支払うコストと人月単価の関係顧客はコンサルタントを雇って，下流工程のリスク，コストの発生を防ぐ。コンサルタントの仕事は，担当者の人月単価が高いが，結果的に顧客が支払うコスト全体は低い[画像のクリックで拡大表示] しかし，顧客が支払うコスト全体で見れば，全く逆の順序となる。システムにかかる費用を累積すると，(3)＝数十億円，(2)＝数億円，(1)＝数千万円，という具合だ。つまり，顧客としては，多少単価が高くともコンサルタントを雇って下流工程のリスクを低減するほうが得策なのである（図2[拡大表示]）。 そのためには上流工程がしっかりとしていなければいけない。上流工程がいいかげんだとプロジェクト後半で後戻りが発生し，全体として大失敗になることは今や常識となっている。そこにコンサルタントの需要が発生するというわけだ。 このようにコンサルタントはSEよりもさらに上流工程に携わる。プロジェクトも小さく10名程度のチームが多く，大規模プロジェクトのプロジェクト・マネジメント能力が求められることはない。ただし，単価が高いだけに顧客からのプレッシャーは非常に強く，その期待に十分に応えるだけの能力が要求される。 オウケイウェイヴ Q&A活用で顧客サポートを変革〜顧客満足度の向上とサポートコストの適正化を実現 日本アイ・ビー・エム／日立製作所 POWER6のイノベーションを支える数々のキーテクノロジーを紐解く 日立製作所 ソフトウェア事業部 販売企画センタ ジョブ管理の安定稼働を支え，オンデマンド化への要求にも柔軟に応える「JP1」 日立製作所 ソフトウェア事業部 販売企画センタ 日立の統合システム運用管理「JP1」〜NTT西日本・NTTネオメイト事例 NTTデータ ビジネスコンサルティング 中西哲生氏対談〜プロフェッショナリズム「一流であるために」 富士通 「IT全般統制と証跡管理／運用プロセス管理」〜SystemwalkerでIT全般統制を支援 リコー お客様相談センター 「imagio MPシリーズ」と「JP1/秘文」の連携で紙文書のセキュリティを強化 日本アイ・ビー・エム IOD推進部 企業変革に欠かせないイノベーションの源泉となる『情報統合』を推進する戦略 日本サムスン 勝恵子の SAMSUNG液晶ディスプレイ ユーザーレポート〜JTB沖縄株式会社 ITpro協力誌 日経コンピュータ 日経コミュニケーション 日経SYSTEMS 日経情報ストラテジー 日経NETWORK 日経ソリューションビジネス 日経ソフトウエア 日経Linux 日経ニューメディア 日経BPガバメントテクノロジー 日経パソコン IT経営 システム開発 プロマネ＆アーキテクト ネットワーク最新テクノロジー 業績＆業界動向 セキュリティ Windows オープンソース 製品＆サービス・ディレクトリ 業務アプリケーション 設計開発 OS/DB/ミドルウエア サーバー/ストレージ 運用管理 ネットワーク セキュリティ SIサービス 通信サービス クライアント/OA機器 |
